Fuego y cenizas en la política: la experiencia de un político atípico (y 3)

Y con éste termino la serie de post dedicados al libro "Fuego y cenizas: éxito y fracaso en política", en el que Michael Ignatieff plasma sus reflexiones y aprendizajes tras cinco años de vivir en la primera línea de la política canadiense.LA POLITICA Y LOS VOTANTES"Uno no comparte con sus votantes la misma información, el mismo espacio o las mismas preocupaciones. Las cuestiones políticas se dividen más o menos en dos tipos: aquellas que importan solo a los políticos y al pequeño grupo de la prensa política y los partidarios que siguen el juego, y aquellas mucho menos numerosas que importan a la gente en general. Puedes destruir tu carrera [...]

Fuego y cenizas en la política: la experiencia de un político atípico (y 3)2014-12-29T01:00:00-06:00

Fuego y cenizas en la política: la experiencia de un político atípico (2)

Sigo con la serie de post dedicados a las reflexiones que Michael Ignatieff hizo a partir de su paso por la vida política y recogidas en el libro "Fuego y cenizas: éxito y fracaso en política".LOS POLITICOS"Los políticos, individuos que reúnen en una misma habitación a personas que quieren cosas diferentes para encontrar aquello que comparten y que desean hacer juntas. Un país es una «comunidad imaginada», y los políticos son quienes representan aquello que compartimos y quienes dan con los compromisos que nos permiten vivir juntos y en paz." "Los políticos deben descubrir formas de articular lo que nos es común y después impregnar con esa vida común [...]

Fuego y cenizas en la política: la experiencia de un político atípico (2)2014-12-22T01:21:00-06:00

Cambiar la gestión, cambiar la cultura de la administración pública

El Gobierno Vasco está impulsando un importante proyecto orientado a cambiar la gestión del conjunto de unidades administrativas que lo componen. Bajo la denominación de "Aurrerabide", se ha aprobado un modelo de gestión y se ha puesto en marcha un ambicioso programa de formación acción dirigido a todas las personas Directoras y Jefes de Servicio.He participado activamente tanto en el diseño del modelo como en la facilitación de los talleres de formación acción y desde el Plan de Innovación Pública del Gobierno Vasco me pidieron que escribiera un post para su blog. Lo publicaron la pasada semana y lo reproduzco aquí ahora.Aurrerabide: cambiar la gestión, cambiar la [...]

Cambiar la gestión, cambiar la cultura de la administración pública2014-12-18T01:00:00-06:00

Fuego y cenizas en la política: la experiencia de un político atípico (1)

Michael Ignatieff fue un político atípico. Siendo profesor universitario en Estados Unidos, el Partido Liberal canadiense le propuso en 2006 incorporarse a la política de su país de origen. En el año 2009 es elegido líder de ese partido y en 2011 se presenta como cabeza de lista en las elecciones canadienses. En ese año el Partido Liberla obtuvo los  peores resultados de su historia. Ignatieff perdió su escaño, se retiro de la política y volvió a su vida universitaria.Esos cinco años configuran el eje central de su libro "Fuego y cenizas: éxito y fracaso en política", en el que podemos adentrarnos en las reflexiones de alguien con [...]

Fuego y cenizas en la política: la experiencia de un político atípico (1)2014-12-15T06:16:00-06:00

Bienvenida la transparencia ¿para cuándo una gestión pública avanzada?

Hace unos meses comenté sobre "el lado oscuro de la transparencia". También me parece interesante la reflexión del Daniel Innerarity sobre los límites de la transparencia o la de Luis Fernandez Galiano. Sin embargo, reflexionar sobre sus límites o su lado oscuro, no reduce un ápice la importancia de profundizar en la transparencia, tanto de la política como de la gestión pública. Así que, vaya desde el comienzo, mi bienvenida a la transparencia y mi apoyo a todo lo que queda por recorrer antes de acercarnos a esos límites que mencionaba.Pero hoy mi reflexión va por otro lado. En poco tiempo va a ser muy difícil encontrar una [...]

Bienvenida la transparencia ¿para cuándo una gestión pública avanzada?2014-11-29T08:55:00-06:00

Ética y valores en el centro del cambio que necesitan y buscan las administraciones públicas

La semana pasada se celebró en Vitoria-Gasteiz el V Congreso de Q-Epea, la red de organizaciones públicas comprometidas con la excelencia en la gestión.Isabel Fernandez  y yo mismo, fuimos los encargados de llevar el hilo conductor de las diferentes sesiones. Pernan Goñi se encargo de ilustrar el Congreso con dibujos como el que podéis ver en esta entrada. Aquí podéis verlos todos.El primer congreso de Q-Epea se realizó en 2006, cuatro años después del nacimiento de esta red. Cada dos años, con puntualidad, ha ido realizando edición tras edición, mostrando la necesidad de este tipo de encuentros y la calidad con que ha ido nutriendo todas los [...]

Ética y valores en el centro del cambio que necesitan y buscan las administraciones públicas2014-05-25T08:20:00-06:00

Stephen Hawking, los agujeros negros y el cambio en las organizaciones

Leía hace unos días un artículo que recogía algunas de las ideas planteadas por Stephen Hawking en su última publicación científica. La idea central es que los agujeros negros no son lo que se pensaba hasta ahora. Es un tema cuya profundidad se me escapa pero que me resulta muy sugerente.Lo que Hawking plantea (al menos lo que soy capaz de comprender de su tesis) es que los límites de un agujero negro no son como se ha planteado hasta el momento. Ese límite vendría a ser la frontera, el punto a partir del cual nada puede escapar a la atracción gravitatoria del agujero negro, ni siquiera [...]

Stephen Hawking, los agujeros negros y el cambio en las organizaciones2014-02-15T12:43:00-06:00

Presentación del libro “Líderes públicos en la nueva economía”

El próximo miércoles 22, a las 19:00, se presenta en La Casa del Libro de Bilbao "Líderes públicos en la nueva economía. 100 claves para un cambio en la Administración", de Oscar Cortés.Oscar es un referente en la blogosfera pública. Su blog i-Public@ lleva desde 2007 planteando reflexiones y propuestas para transformar la Administración Pública. Acaba de publicar este libro en el que condensa de manera amena y ágil 100 de esa ideas.En el acto de presentación estará también otra personas muy significada en el cambia de la Administración Pública, en este caso, de la vasca: Joseba Pérez de Heredia, actual Secretario de Coordinación y Gestión del [...]

Presentación del libro “Líderes públicos en la nueva economía”2014-01-18T06:30:00-06:00

Gestión de personas: la gran tarea pendiente de la administración pública

Imparto un curso on-line para empleados públicos que organiza el IVAP. Es una introducción a la gestión pública. Las personas participantes tienen que realizar una serie de tareas que, básicamente, consisten en reflejar sus reflexiones sobre los diversos temas que se van abordando y la situación de su organización en relación con ellos.Uno de los participantes, Iñigo Minguez, del Ayuntamiento de Amurrio, me ha autorizado a que refleje en el blog una de sus reflexiones. Como veréis, en ella traslada el sentir de muchos empleados públicos ante la forma en que se están desarrollando los nuevos sistemas de gestión en la administración pública y, muy especialmente, a [...]

Gestión de personas: la gran tarea pendiente de la administración pública2013-11-17T03:27:00-06:00

Coaching político en un cambio de gobierno (2): los que vienen

En el post anterior reflexionaba en clave de coaching político sobre los que se van, sobre la forma en que se despiden y cierran un ciclo las personas que han desempeñado cargos políticos. Ahora, en la misma semana en que toma posesión el nuevo Lehendakari, voy a dedicar un tiempo a quienes llegan. A las personas que acceden a cargos políticos.Estas personas llegan con ilusión. Muchos, con conocimientos técnicos que les van a ser útiles pero mucho menos de lo que piensan. Algunos incluso han tenido algún proceso formativo en el que les han dado un barniz en aspectos legales del funcionamiento de la administración. Sin embargo, [...]

Coaching político en un cambio de gobierno (2): los que vienen2012-12-10T16:24:00-06:00