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Lo que debe permanecer para poder cambiar

Cuando se inician proyectos de cambio hay una fuerte energía dirigida hacia lo nuevo, hacia lo que se desea conseguir. Para promover ese cambio los enfoque más clásicos hablan de "aumentar la sensación de urgencia" y para ello es habitual poner los focos sobre lo que va mal, sobre lo que ocurriría si no cambiaramos. Sin embargo, todo cambio implica también permanencia. Hay cosas que quedan. A veces son valores que se han mantenido en el tiempo, a veces son aspectos vinculados a la propia identidad de la organización.Cuando hablamos de resistencia al cambio como una característica de las personas nos cerramos a entender qué es lo [...]

Lo que debe permanecer para poder cambiar2012-09-30T07:24:00-06:00

Compromiso y participación ¿se corresponde lo que esperas con lo que das?

La vuelta a la actividad laboral me pone en conexión con la idea del compromiso. Pocas personas que tengan o hayan tenido una responsabilidad en un equipo o en una organización no han sentido el deseo de que aumentara el compromiso de las personas que trabajan con ella ¿qué puedo hacer para aumentar el compromiso de mi equipo? ¿qué puedo hacer para que estén más implicados, más motivados? Son preguntas habituales que surgen en la mayoría de los procesos de acompañamiento a una organización, ya sea ésta pública o privada.Una de las respuestas al uso para generar más compromiso es abrir espacios de participación. Espacios para que [...]

Compromiso y participación ¿se corresponde lo que esperas con lo que das?2012-09-08T04:08:00-06:00

La victoria, los valores y el olimpismo

Ayer se clausuraron los Juegos Olímpicos. Hace mucho que los denominados valores del olimpismo han dejado sitio a los intereses comerciales. Antes aún, las Olimpiadas se convirtieron en un campo de batalla político, dónde demostrar la hegemonía de un bloque sobre otro, ahora de un país sobre otros. De todas formas, entre todo ello suelen aparecer, cómo relámpagos, algunos gestos, algunas imágenes que nos recuerdan esos valores. Pero mi mirada se centra hoy en un gesto que muestra todo lo contrario a esos valores.En esta Olimpiada, para mi, uno de los gestos más tristes lo ha protagonizado un deportista paradigma del impacto mediático: Usain Bolt. Es espectacular [...]

La victoria, los valores y el olimpismo2012-08-13T02:13:00-06:00

La fuerza de los equipos

Este fin de semana hemos terminado la primera edición del curso sobre coaching de equipos organizado por la Fundación EDE (de manera muy específica e insustituible, por María Carrascal) y en el que he compartido equipo docente con Ane Agirre (VESPER), AsierGallastegi, Christine Blumenstein-Essen, Isabel Fernández Hidalgo, Virginia Imaz y Jose Ramón Mandiola. Asier López de Gereño ha tenido un papel también destacado convirtiendo el Aikido en una enriquecedora metáfora de los conceptos que se iban planteando a lo largo del curso. Ha sido una de esas experiencias que te quedan dejan una huela especial.Jose Antonio Marina dice que escribe libros cuando quiere aprender algo. También escuché una frase que he hecho tan mía que no [...]

La fuerza de los equipos2012-06-20T11:57:00-06:00

Coaching de equipos: una aproximación desde el grupo análisis

Recuerdo una entrevista que realizaron al director de cine Oliver Stone, en uno de sus viajes a Europa, hace ya unos años. Le preguntaban por su opinión sobre el cine europeo. Su respuesta fue todo un poema: "No soy capaz de ver cine y pensar al mismo tiempo". Imagino que habrá cambiado de opinión después de adentrarse en películas como las dedicadas al Che, a Bush o a Chavez. Pero lo que le traía a mi recuerdo es la manera diferenciada de acercarse a los temas de los anglosajones frente a otras culturas europeas.Hace ya bastantes años, cuando empezaba mi carrera profesional en un centro de salud [...]

Coaching de equipos: una aproximación desde el grupo análisis2012-03-11T07:05:00-06:00

La toma de decisiones y la inteligencia colectiva

He leído recientemente el libro de James Surowiecki titulado “Cien mejor que uno”. El subtítulo es bastante ilustrativo respecto a su contenido: La sabiduría de la multitud o por qué la mayoría siempre es más inteligente que la minoría. Desde esta perspectiva Surowiecki recoge un amplio número de investigaciones que muestran cómo las decisiones tomadas colectivamente muestran un mejor resultado que las que adopta un solo individuo, por muy inteligente y/o experto que pueda ser.Sin embargo, esa superioridad de las decisiones colectivas requiere de una serie de requisitos. Sin ellos, esos requisitos el resultado de los colectivos de persona son malos.Un primer elemento clave es que “para [...]

La toma de decisiones y la inteligencia colectiva2012-01-08T14:42:00-06:00

Formación en coaching de equipos

Uno de los proyectos que he iniciado con más ilusión este año, y que tomará vida en febrero de 2012, es el curso deformación en Coaching de Equipos que impulsa la Fundación EDE Fundazioa. Mi licenciatura en sociología ya es muestra de mi interés por lo colectivo, por lo que las personas generamos cuando nos relacionamos. En los últimos años de carrera centré una gran parte de mi atención en la llamada “sociología de la vida cotidiana” (Erving Goffman) y en la construcción social de la realidad(Berger y Luckman y Rom Harré). Otra parte de mi interés se dirigía hacia la actividad política, en una sociedad tan [...]

Formación en coaching de equipos2019-06-22T04:56:35-06:00

Tenemos alcaldes y alcaldesas, necesitamos equipos

La intriga llegó a su fin. Ya sabemos quienes son nuestros alcaldes y alcaldesas ¿ y ahora qué? La realidad municipal es enormemente compleja. Un ayuntamiento hace muchas y muy variadas cosas. Se hace cargo de mantener limpias nuestras calles, presta servicios sociales, ordena el tráfico, da licencias de obra, organiza actividades culturales, gestiona centros para personas mayores, promueve el uso del euskera, …. Un alcalde o alcaldesa, por buena que fuera no puede abordar por si sola con éxito una tarea de tal calibre. Una tarea que, además, se desarrolla en un contexto en el que hay múltiples intereses, frecuentemente en conflicto cuando no incompatibles.Tenemos alcaldes, [...]

Tenemos alcaldes y alcaldesas, necesitamos equipos2011-07-27T11:39:00-06:00

Una propuesta de aspectos clave para el buen funcionamiento de un equipo

Si no hubiera sido por Ane Aguirre y Oscar Garro (de Vesper Solutions) hubiera sido difícil que hubiera leído "Las cinco disfunciones de un equipo". Hace un tiempo que he detectado en mi una aversión hacia lo que podríamos denominar "novela empresarial". La inmensa mayoría mezclan una penosa narración con cuatro ideas genéricas que apenas darían para un artículo de revista. Este libro de Patrick Lencioni forma parte de las excepciones que confirman la regla. No es que la parte narrativa sea para el premio Nobel de literatura pero cumple dignamente la función de ejemplificar con una historia el enfoque que el autor desarrolla en la parte [...]

Una propuesta de aspectos clave para el buen funcionamiento de un equipo2011-07-07T09:52:00-06:00

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