Si tu organización, tu equipo o tu personalmente tienes alguna de estas necesidades es posible que pueda ayudarte:

  • Lograr llevar adelante procesos de cambio que resultan necesarios pero que no terminan de encontrar el camino para su culminación.
  • Mejorar la gestión y/o la organización, haciéndola más eficiente y acorde a la condiciones actuales.
  • Desarrollar las competencias de liderazgo entre las personas con responsabilidades de dirección de equipos estructurales o funcionales.
  • Aumentar la capacidad de trabajar en equipo y de construir equipos de alto rendimiento, aumentando la confianza y la implicación de las personas.
  • Mejorar las habilidades para trabajar de manera colaborativa y cooperativa en proyectos de carácter transversal, tanto interdepartamental como entre diferentes agentes.
  • Generar un entorno organizativo saludable que permita la aportación de las personas, genere compromiso y contribuya a su propio desarrollo personal.

Llevamos años acompañando y poniendo nuestros conocimientos al servicio de distintas organizaciones en la búsqueda de soluciones personalizadas que resulten útiles y efectivas en:

  • Gestión de procesos de cambio.
  • Liderazgo y dirección de equipos.
  • Trabajo en equipo.
  • Mejora de la gestión.
  • Procesos participativos.

Nuestra forma de trabajar se basa en los siguientes PRINCIPIOS:

  • Participación de las personas implicadas en el proyecto a fin de recoger sus inquietudes y aportaciones y adecuar la metodología y el contenido del proceso a sus necesidades.
  • Respeto hacia todas las personas implicadas y sus opiniones.
  • Transparencia. Las personas que participan en el proceso serán informadas del marco en el que el mismo se desarrolla.
  • Confidencialidad de toda la información que pueda manejarse y muy especialmente de los aspectos personales que pudieran surgir en el proceso.
  • Confianza mutua, construida sobre la premisas anteriores.
  • Utilidad, evitando generar más problemas que los ya existentes y buscando siempre la mejor forma de servir a la organización para hacer frente a los problemas planteados.
  • Flexibilidad para hacer frente a las situaciones imprevistas que pudieran surgir durante el desarrollo del proyecto.
  • Corresponsabilidad. La responsabilidad de la persona que realiza el acompañamiento es aportar su experiencia y conocimiento, acompañando en su aplicación práctica. Es responsabilidad de la organización y de las personas implicadas en el proyecto el realizar las acciones necesarias para que éste tenga éxito.
  • Profesionalidad. Aportando experiencia y conocimiento desde el lugar que nos corresponde y respetando la autonomía y capacidad de decisión de nuestro cliente.

   

Nuestra personal manera de acompañar a los equipos y las organizaciones se ha ido construyendo a partir de lo aprendido de diferentes fuentes teóricas y conceptuales:

  • Sociología de las organizaciones.
  • Constructivismo social.
  • Grupo análisis.
  • Coaching ontológico.
  • Ontología del Lenguaje.
  • Coaching sistémico.
  • Enfoque sistémico.
  • Enfoque centrado en soluciones.
  • Constelaciones organizacionales.
  • Teoría U.
  • Roles de equipo Belbin.
  • Equipos de Alto Rendimiento.
  • Participación genuina.
  • Programación Neurolingüística.
  • Inteligencia emocional.
  • Indagación apreciativa.
  • Participación genuina.
  • Gestión de Calidad.
  • Modelos de excelencia y gestión avanzada.
  • Salud organizacional.

Concibo mi trabajo como un proceso de acompañamiento en el que utilizamos aquellas herramientas y formatos que mejor puedan servir a las necesidades de nuestros clientes. No utilizamos modelos que replicamos. Concebimos cada intervención como un proyecto único y singular que se ha de acoplar al ritmo y situación de la organización o el equipo concreto con el que trabajamos.

De esta forma cada proyecto se constituirá como una particular articulación de formatos diferentes como:

  • Sesiones de coaching individual.
  • Sesiones de coaching de equipo.
  • Constelaciones organizacionales.
  • Talleres de formación – acción.
  • Dinámicas participativas.
  • Asesoramiento y consultoría.
  • Conferencias.

Si consideras que mi experiencia y conocimiento puede ser útil a tu organización o te parece interesante explorar esa posibilidad, te propongo:

Una reunión, sin compromiso ni coste alguno, para compartir vuestras necesidades y nuestras competencias y explorar la utilidad de trabajar juntos.

En el caso que esa conversación generara un espacio de interés común, elaboraríamos una oferta concreta y específica para tu organización a fin de que pudierais valorar y tomar la decisión que estimarais oportuna.

Para concertar la entrevista puedes seguir cualquiera de los caminos planteados en el apartado de “Contacto”.