Medir lo que importa: los OKR.
En otoño de 1999, el inversor estadounidense John Doerr acababa de confiar cerca de 12 millones de dólares a una start-up. Era la mayor inversión que había realizado hasta ese momento, así que decidió reunirse con las dos personas que lideraban ese proyecto: Larry Page y Sergey Brin. Sabía que esta start-up tenía un tecnología espectacular. En la entrevista comprobó que también desbordaban ambición y energía emprendedora. Sin embargo, carecían de un plan de negocio. Doerr, muy interesado en que su inversión llegara a buen puerto, compartió con ellos el método que había aprendido con Andy Grove cuando, en los años setenta, trabajaba como ingeniero en Intel. [...]