FacebookLinkedInTwitterYouTube

About Enrique Sacanell

This author has not yet filled in any details.
So far Enrique Sacanell has created 324 blog entries.

Las fronteras entre lo público y lo privado

Este verano pase varias semanas en Dinamarca, cerca de Copenhague. Una de los lugares que visitamos fue el Museo Louisiana de Arte Moderno. Está ubicado en un lugar precioso, con unos jardines sobre el mar que pudimos disfrutar gracias al magnífico tiempo que tuvimos ese día. El museo tiene piezas muy interesantes pero lo que quiero comentar aquí es una exposición temporal que tuve la suerte de encontrar. Su título "Nuevos territorios y espacios urbanos temporales".Me resultó muy sugerente la reflexión que provocaba sobre qué es público y qué es privado, dónde están realmente los límites. En la dinámica que ha ido viviendo nuestro sistema social y político, parece [...]

Las fronteras entre lo público y lo privado2012-10-19T03:06:00-06:00

Los Servicios Sociales necesitan innovar su organización

Hace unos días impartí un curso introductorio a la gestión de Calidad en los Servicios Sociales organizado por la Asociación Vasca de Municipios EUDEL. En mi recorrido en el Ayuntamiento de Getxo estuve 13 años desempeñando las funciones de responsable técnico del Departamento de Servicios Sociales. Provenía del ámbito de la salud y en él se habían empezado a incorporar los principios y métodos de la gestión de calidad. Por otra parte, mis inquietudes profesionales se habían movido en el terreno de la evaluación de las políticas públicas. Cuando me incorporé a los Servicios Sociales municipales me llamó la atención la escasa tradición gestora que había en [...]

Los Servicios Sociales necesitan innovar su organización2012-10-05T12:26:00-06:00

Lo que debe permanecer para poder cambiar

Cuando se inician proyectos de cambio hay una fuerte energía dirigida hacia lo nuevo, hacia lo que se desea conseguir. Para promover ese cambio los enfoque más clásicos hablan de "aumentar la sensación de urgencia" y para ello es habitual poner los focos sobre lo que va mal, sobre lo que ocurriría si no cambiaramos. Sin embargo, todo cambio implica también permanencia. Hay cosas que quedan. A veces son valores que se han mantenido en el tiempo, a veces son aspectos vinculados a la propia identidad de la organización.Cuando hablamos de resistencia al cambio como una característica de las personas nos cerramos a entender qué es lo [...]

Lo que debe permanecer para poder cambiar2012-09-30T07:24:00-06:00

Cine, habilidades directivas y coaching

Aquí me veis, estrenándome en el medio radiofónico. De esas formas extrañas que suceden las cosas y que solemos llamar casualidades (a  Cecilio Regojo le escuché llamarlas "causalidades"), Daniel Rodriguez me planteó participar en su programa "En plan de negocio", emitido por ABC Punto Radio.El tema me resultaba de lo más atractivo: comentar películas de actualidad desde la perspectiva de los aprendizajes o las reflexiones útiles para el mundo de la empresa. Así que con un tema atractivo y oportunidad de explorar nuevos territorios, no tuvo muchos problemas Daniel para que aceptara su oferta.Así que esta mañana de domingo (el programa se emite de 13 a 14h. [...]

Cine, habilidades directivas y coaching2012-09-16T16:00:00-06:00

Compromiso y participación ¿se corresponde lo que esperas con lo que das?

La vuelta a la actividad laboral me pone en conexión con la idea del compromiso. Pocas personas que tengan o hayan tenido una responsabilidad en un equipo o en una organización no han sentido el deseo de que aumentara el compromiso de las personas que trabajan con ella ¿qué puedo hacer para aumentar el compromiso de mi equipo? ¿qué puedo hacer para que estén más implicados, más motivados? Son preguntas habituales que surgen en la mayoría de los procesos de acompañamiento a una organización, ya sea ésta pública o privada.Una de las respuestas al uso para generar más compromiso es abrir espacios de participación. Espacios para que [...]

Compromiso y participación ¿se corresponde lo que esperas con lo que das?2012-09-08T04:08:00-06:00

La victoria, los valores y el olimpismo

Ayer se clausuraron los Juegos Olímpicos. Hace mucho que los denominados valores del olimpismo han dejado sitio a los intereses comerciales. Antes aún, las Olimpiadas se convirtieron en un campo de batalla político, dónde demostrar la hegemonía de un bloque sobre otro, ahora de un país sobre otros. De todas formas, entre todo ello suelen aparecer, cómo relámpagos, algunos gestos, algunas imágenes que nos recuerdan esos valores. Pero mi mirada se centra hoy en un gesto que muestra todo lo contrario a esos valores.En esta Olimpiada, para mi, uno de los gestos más tristes lo ha protagonizado un deportista paradigma del impacto mediático: Usain Bolt. Es espectacular [...]

La victoria, los valores y el olimpismo2012-08-13T02:13:00-06:00

Conversaciones difíciles

Estoy preparando un taller que me han pedido para finales de este mes en torno a las conversaciones difíciles; esas conversaciones en las que una persona ha de decirle a otra algo que puede no resultar agradable de escuchar. En general, una conversación difícil se caracteriza por la presencia de emociones intensas, en las que se aborda un tema significativo para, al menos, una de las partes, y en dónde las opiniones son diferentes.En el proceso de preparación he “repescado” un libro  publicado en 2004 por ediciones Urano bajo el título “Conversaciones cruciales: claves para el éxito cuando la situación escrítica”.  Los autores son Kerry Patterson, Ron [...]

Conversaciones difíciles2012-07-01T12:05:00-06:00

La fuerza de los equipos

Este fin de semana hemos terminado la primera edición del curso sobre coaching de equipos organizado por la Fundación EDE (de manera muy específica e insustituible, por María Carrascal) y en el que he compartido equipo docente con Ane Agirre (VESPER), AsierGallastegi, Christine Blumenstein-Essen, Isabel Fernández Hidalgo, Virginia Imaz y Jose Ramón Mandiola. Asier López de Gereño ha tenido un papel también destacado convirtiendo el Aikido en una enriquecedora metáfora de los conceptos que se iban planteando a lo largo del curso. Ha sido una de esas experiencias que te quedan dejan una huela especial.Jose Antonio Marina dice que escribe libros cuando quiere aprender algo. También escuché una frase que he hecho tan mía que no [...]

La fuerza de los equipos2012-06-20T11:57:00-06:00

10 años de Q-Epea: el cambio en la gestión de las administraciones públicas vascas

Acaba de celebrarse el IV Congreso de Excelencia en la Gestión en las Administraciones Públicas y con él se ha conmemorado el décimo aniversario del grupo Q-Epea (grupo de entidades públicas del País Vasco comprometidas con la búsqueda de la excelencia en la gestión). Tuve la oportunidad de compartir los primeros años de ese proceso y me he vuelto a emocionar recordando aquellos encuentros llenos de ilusión, de ganas por transformar nuestras administraciones para un mejor servicio a la ciudadanía.Al hilo de este aniversario, el IVAP ha publicado un libro en el que se repasa la historia de Q-Epea. En él aparece este artículo que he elaborado [...]

10 años de Q-Epea: el cambio en la gestión de las administraciones públicas vascas2012-05-26T04:35:00-06:00

Una breve introducción al coaching político

Sigo en mi empeño de hacer llegar el coaching a la política. Esta vez me han pedido que haga una presentación del tema a cargos políticos de un gobierno autonómico. Adjunto la introducción que he enviado. Comienzo po la presentación que utilicé en la conferencia sobre el tema que impartí en la Semana Internacional del Coaching organizada por la ICF:Conferencia coaching politico View more presentations from Enrique Sacanell El coaching es una metodología orientada a facilitar que cada persona alcance su mayor potencial. Iniciada en el deporte, pronto dio el salto al ámbito empresarial donde es utilizada con profusión especialmente para el desarrollo de equipos y de [...]

Una breve introducción al coaching político2012-05-20T03:47:00-06:00

  • C/ Alto de Zorroaga, 69-2izda • 20014 Donostia – San Sebastián

  • Tel: 685 722 575

  • enrique@sacanell.net