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Cambiando el punto de observación

Vemos el mundo desde nuestro particular punto de observación. Un punto de observación influido por nuestras características personales, por nuestras experiencias vitales, por nuestra interpretación del mundo, por la cultura en la que estamos integrados, por nuestro nivel social, económico, educativo,..... Como dice el Talmud ,"no vemos las cosas como son, vemos las cosas como somos".El vídeo que adjunto, elaborado por el Museo Americano de Historia Natural, recrea un viaje virtual desde las cimas de los Himalayas hasta los límites del Universo conocido. Ida y vuelta. Esta basado en la evidencia científica existente y, al verlo, me ha venido a la mente la reflexión anterior. Al fin [...]

Cambiando el punto de observación2010-03-04T01:05:00-06:00

Innovación, emociones, paradigmas y caos

Este jueves me he estrenado en las reuniones del Consorcio de Inteligencia Emocional promovido por Innobasque. La verdad que nunca se me hubiera ocurrido unir en una misma frase la palabra consorcio y la inteligencia emocional. Y mira que mi primer trabajo con enjundia fue en el Consorcio Area Experimental Uribe Costa Salud Mental. Evidentemente tengo que cambiar mi modelo mental al respecto.La sesión me gustó. Resultó amena y los debates sugerentes. En grupos se nos plantearon diversas preguntas en torno al valor del aprendizaje emocional en el día a día. "¿Estamos ante un cambio de paradigma?", era la primera. Tengo la sensación que lo que mejor [...]

Innovación, emociones, paradigmas y caos2010-02-27T13:52:00-06:00

Rafael Echeverria, el coaching ontologico y la escucha

El ya lejano 2 de febrero visitó Bilbao Rafael Echeverria. Una persona muy especial para mi ya que fué el profesor central del curso de coaching ontológico que realicé en 2001. Y no fué un curso cualquiera. Nueve meses de trabajo duro pero, sobre todo, de volver la mirada hacia dentro, hacia mi mismo. Volver la mirada para tomar consciencia de cosas que te gustan y de muchas otras que no, pero que son precisamente las que te abren la posibilidad de desarrollarte como persona y como profesional. Puedo afirmar con rotundidad que en mi vida hay un antes y un después de esa formación en coaching. [...]

Rafael Echeverria, el coaching ontologico y la escucha2019-11-24T02:27:00-06:00

Programación Neurolingüistica

Con esa denominación la Programación Neurolingüistica (PNL) producía un doble efecto en mi, doble y contradictorio. Siempre he sido una persona intelectualmente curiosa y desde ese lado me atraía, sin embargo esa definición tan "neurológica" me disuadía, "esto no es lo mío". El ya pasado año, un curso organizado por la Fundación EDE (y el empujón final de Asier Gallastegi) me llevaron a dar el salto. Una vez metido en harina no soy de los que se conforman con algún sorbito así que rescate de la pila de libros pendientes la "Introducción a la PNL" de Joseph O'Connor y John Seymour. Me parece una buena introducción, clara, [...]

Programación Neurolingüistica2010-01-09T01:43:00-06:00

¿Supervisión o coaching?

No hace mucho traía a colación al bueno de Aristóteles y su huella racionalista en nuestra cultura. Hace unos días participé en el curso Formación y capacitación en supervisión y coaching que organizan HZ Consultoría y Bidari y de nuevo me acordé de él. Mi participación se dirigía a presentar en líneas generales qué es el coaching y en un momento surgió el dilema ¿en qué se diferencian la supervisión y el coaching?La búsqueda de clasificaciones claras, que delimiten sin lugar al duda el blanco del negro, lo bueno de lo malo, lo que es y lo que no es, parecen ocupar una parte importante de nuestra [...]

¿Supervisión o coaching?2010-01-02T02:43:00-06:00

El silencio y el poder de la mente

He comenzado a leer el libro de Gaspar Hernández "El silencio". Es un libro con un enfoque original. La protagonista silenciosa es Umiko, una joven profesora japonesa de meditación, que padece un cáncer terminal. Convencida del poder regenerador de la palabra, pide al locutor de un programa de radio de crecimiento personal que durante toda una noche permanezca a su lado hablándole, ya que cree que las vibraciones y el sonido de su voz pueden atacar su mal. El libro consiste en el monólogo que este locutor realiza durante toda la noche.Escrito como una novela no deja de tener cierto aire de libro de autoayuda lo que [...]

El silencio y el poder de la mente2009-12-08T05:45:00-06:00

¿Cuál es el problema?

Piensa por un momento en uno de los problemas que tengas identificado en la organización en la que trabajas. También puede valer cualquier otro tipo de problema. Fíjate en cómo lo defines. Una de las cosas más importantes que he ido aprendiendo a lo largo de mi experiencia es que la forma en que definimos el problema es una parte muy importante de él, de la dificultad para salir de él. Uno de los principales obstáculos para superar cualquier problema lo encontramos, frecuentemente, en la forma en que lo hemos definido.Es bastante probable que la forma en que la organización define el problema sea mediante una frase [...]

¿Cuál es el problema?2009-11-29T13:30:00-06:00

Aristóteles y las constelaciones organizacionales

Este viernes la Fundación EDE, a través de su programa Formación Abierta, me dio la oportunidad de entrar en contacto con las “constelaciones organizacionales” (gracias Asier, gracias María). Había oído hablar de ellas pero no había entrado en contacto con su propuesta. Guillermo Echegaray y la especialista mexicana Katia Del Rivero fueron los profesionales que llevaron la sesión. De manera muy sintética, la realización de constelaciones organizacionales es una técnica orientada a un análisis sistémico de la organización. Un análisis que utiliza la representación espacial del sistema, utilizando a personas como representantes de los diferentes elementos (personas, grupos de personas, departamentos, procesos,…). El desarrollo de la sesión [...]

Aristóteles y las constelaciones organizacionales2009-11-21T06:38:00-06:00

Comunicarse: bastante más que hablar

Hace ya muchos años que Meharabian y Ferris (1) realizaban una investigación para analizar la influencia de los aspectos no verbales en la comunicación. Sus resultados fueron espectaculares: el 55% del impacto de la comunicación viene determinado por el lenguaje corporal (gestos, postura y contacto visual), el 38% por el tono de voz y únicamente un 7% por las palabras que utilizamos, por el contenido de la presentación.A pesar de haber transcurrido más de treinta años y de que estas conclusiones se hayan visto ratificadas posteriormente (independientemente de los porcentajes específicos), seguimos viviendo de espaldas a esta evidencia. Seguimos pensando que con buenos argumentos, con sólidas razones [...]

Comunicarse: bastante más que hablar2009-11-10T07:26:00-06:00

Amor, mucho amor

Hace unos día me paso algo insólito desde la cultura social y organizativa en la que me muevo habitualmente. En una presentación de un proyecto en una capital del sur de España tomó la palabra una mujer joven y, con el acento que caracteriza a los habitantes de esas tierras, me dijo "aquí lo que hace falta es amor, mucho amor". Rápidamente el responsable de más rango en la organización intervino para solicitar otras aportaciones "menos metafísicas". Sin embargo, me pareció una aportación enormemente sugerente. La base del amor no es otra que el profundo respeto por el otro y nuestras organizaciones están bastante necesitadas de él. [...]

Amor, mucho amor2009-11-01T08:48:00-06:00

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